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产业园运营,要有五线“谱”

时间:2020-11-18 09:11   已阅读:
 
作为助推区域经济增长的重要载体,产业园区能否实现生产与生活的良好发展,关键在于运营。但是对于园区运营者来说,园区运营的关键是什么呢?务必要从头开始,到尾相连,勾勒出完整的五线“谱”。

跟着主旋律跳舞
 
国家在做发展计划时,会根据区位状况、区域发展平衡、区位作用、重点资源、区域优势等各方面的不同,对每个省甚至重点市进行产业方向规划。国家计划发展重点以及区域寄望是什么,就是主旋律。在不同地方做产业园时,一定要深入了解国家的区域政策和方针,按照政策导向进行战略定位,不能背道而驰,或者凭空想象。
 
 
跟着政府服务跳舞
 
当地政府对产业的支持是否用心用力,是否主动作为,有没有良好的产业施策和服务意识与能力,这也是产业园能否良好运营的重点因素之一。因此,在产业园建设前,对当地政府的服务效能、服务意识和对产业发展的支持,进行深入的了解和调研很有必要。
以往的政府有没有主动服务企业的实际行为、服务是否信守承诺、各种政策能否落到实处、对企业的扶持是否按市场办事……千万不要信奉“看环境不如看批示”“看市场不如看市长”,只有良好的政府服务意识和服务土壤才是放心的生长环境。
 
 
跟着城市发展规划跳舞
 
在规划产业园时搞清楚当地区域定位和区域产业发展导向至关重要。所以在建设产业园前,一定要与当地规划部门、国土部门等详细了解规划情况、国土性质、发展限制及各种红线,甚至包括当地的产业政策、产业地产政策等等,不要在产业园还未动时却已注定胎死腹中。
城市的发展规划决定一个城市产业发展重点,搞清城市相关产业发展导向、扶植政策、环保政策、交通运输条件等等,有利于产业园区建设过程中各项工作的开展。
 
 
跟着产业链条跳舞
 
当地有没有较好的产业基础,产业链条是否完整,这是产业园能否良好建设与发展的关键。因此,需要在深入调研基础上精准分析,多一些“一对一”“量身定制”的产业链条服务,紧紧围绕重点产业、重点企业、重点目录,围绕产业链条及配套做文章,千方百计推动产业链上下游强强联合、优势互补,就能把产业链真正“链”起来,才能使产业园焕发勃勃生机。
 
 
跟着科研人才共舞
 
产业园的发展不是一朝一夕的事,而是5-10年甚至20年的事,而能否支撑一个产业园长久的发展,一个核心就看科研力量和产业人才。
在产业园建设与发展过程中,既要对所在城市的科研力量和产业人才进行充分的调研,同时在后续的招商运营过程中,要围绕产业链条,有针对性的引进、培养重点产业的科研力量与产业人才。这里面包括引进科研院所、高校、职业技能院校、职能中介和培训机构等等。
 
 
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